Bericht namens directeur topsport Guillaume Elmont
Eind vorig jaar heeft de Ledenraad het Strategisch Topsportplan 2025–2028 goedgekeurd. Afgelopen zondag heb ik dit plan gepresenteerd aan clubs en talentpartners uit het hele land. Dit moment markeert een belangrijk ijkpunt voor het Nederlandse judo. Niet omdat er een plan ligt, maar omdat met de goedkeuring door de Ledenraad er een duidelijke koers is vastgesteld, die we de komende jaren samen met het land gaan vertalen naar de praktijk.
De Nederlandse judosport kent een rijke historie en een sterke basis in clubs en regio’s. Tegelijkertijd vraagt de internationale werkelijkheid om scherpe keuzes, een heldere richting en een duurzaam perspectief. Structureel succes ontstaat niet door toeval of losse initiatieven, maar door een sterk en samenhangend systeem. Met dit strategisch plan leggen we het fundament voor zo’n systeem: een duurzaam Nederlands judo-ecosysteem waarin prestaties, ontwikkeling en de mens achter de sporter centraal staan.
Een duidelijke ambitie
De ambitie is helder: Nederland structureel terugbrengen naar de mondiale top van het judo. Niet incidenteel, maar duurzaam. Dat vraagt om meer dan talent alleen. Het vraagt om een topsportomgeving waarin sporters zich kunnen ontwikkelen als atleet én als mens, waarin coaches zich blijven professionaliseren en waarin een veilig en inspirerend topsportklimaat de norm is.
Het strategisch plan richt zich daarom op drie samenhangende prioriteiten:
- Holistische ontwikkeling van sporters
- Coachontwikkeling
- Een veilig topsportklimaat
Deze prioriteiten staan niet los van elkaar. Juist in hun samenhang ontstaat de kwaliteit die nodig is om structureel te presteren op het hoogste internationale niveau.
Samenwerking als fundament
Geen enkel topsportprogramma kan slagen zonder een sterke basis in de clubs en een effectieve rol van talentpartners. Daarom is samenwerking een kernvoorwaarde binnen dit plan. Clubs, talentpartners, coaches, sporters en bond hebben ieder een eigen rol en verantwoordelijkheid, maar werken vanuit één gezamenlijke richting.
Dit vraagt om heldere afspraken, transparantie in keuzes en ruimte voor dialoog. Het vraagt ook om verbinding: tussen nationaal en regionaal, tussen ontwikkeling en prestatie, tussen structuur en maatwerk. Alleen zo bouwen we aan een ecosysteem waarin talent zich duurzaam kan ontwikkelen en waarin kwaliteit wordt geborgd voor de lange termijn.
Wat dit van ons allemaal vraagt
Dit strategisch plan geeft een duidelijke richting en vormt het kader voor de komende jaren. De uitvoering ervan vraagt om betrokkenheid en verantwoordelijkheid van iedereen binnen het Nederlandse judo.
Van de JBN vraagt dit om duidelijke keuzes, professionele ondersteuning en consistente uitvoering. Van clubs en talentpartners vraagt het om actieve betrokkenheid en samenwerking. Van coaches vraagt het om te blijven leren, reflecteren en ontwikkelen. En van sporters vraagt het eigenaarschap en commitment aan hun eigen ontwikkeling.
Samen vooruit
Met de goedkeuring door de Ledenraad is de strategische richting vastgesteld. De komende periode staat in het teken van uitvoering, verdere uitwerking en voortdurende afstemming met het land. Daarbij blijven we in gesprek, luisteren we actief en sturen we bij waar nodig.
Ik nodig iedereen in de Nederlandse judogemeenschap uit om dit plan te zien als een gezamenlijke opgave. Een plan dat richting geeft, maar vooral vraagt om samenwerking in de uitvoering. Samen leggen we het fundament voor een duurzaam en toekomstbestendig Nederlands judo-ecosysteem.
Samen bouwen we aan de toekomst van het Nederlandse judo.
Directeur Topsport
Guillaume Elmont
